這篇文章是對 Not Boring 創始人 Packy McCormick 對 Web3 的一些觀點的梳理總結，Packy 認為我們如今都在玩一個共同的遊戲，而 Web3 讓這個遊戲變得更有趣，同時還為我們帶來更多機會，甚至可以解決當下社會的一些重要問題。這篇文章讀起來比較輕松，同時又引了非常多的例子和文章，可以拓寬一下知識渠道，了解更多項目和信息。

在探索加密 / Web3 的旅程中，我一直以來關註的是：我們可以用這項技術來做些什麽，以及建設者和創作者們的行動和夢想。每探索過一個新項目，都讓我對 Web3 價值的理解有所增加。一點點地，我開始看到 Web3 在不同應用上的前景，看清誰能夠從每一項新試驗中受益，不論他們是創作者和粉絲，抑或是消費品牌和他們的消費者。

但最近我意識到，我忽略了對所有人來說更重要也更有關聯的東西──Web3 會讓我們的生活更加美好。我不是指它能讓我們做成什麽事，比如便捷地進行全球支付或擁有數字資產。我想說的是，Web3 給了我們一個工具，可以用來規劃更有意義、更符合我們的誌趣和價值觀的生活。它讓我們獲得更多樂趣，投身於對我們重要的事，挖掘出我們獨特的超能力，獲得更大的靈活性，擁有更多的選擇，並為世界創造出有意義的變革。

我知道這番說辭大膽且樂觀，但請耐心一些，讓我細細告訴你為什麽它絕非妄談。

要讓你明白這些，我會引用 Packy McCormick 的一些文章，他以對技術和 Web3 趣味盎然的深入研究而聞名。其文章有一條共同的線索，那就是我們如今正生活在一個越來越像電子遊戲的世界之中。

我會串起這條線索來告訴你一個看好 Web3 的簡單道理：有了它，生活會變得更加美好。

我可不敢貪功──本文絕大部分內容是 Packy 思想的再現。我試圖將它們串聯成篇，以邏輯通順、通俗易懂的方式講述。Packy 的文章都很長，但讀起來卻很有趣──因此文中的哪些觀點若讓你產生共鳴，可以去讀一讀他的原文。

這篇文章很長，縮略版請看這裏：

• 我們都在玩一個「大網遊」：身處互聯網就像在玩一個遊戲，這個遊戲讓我們的線上貢獻帶來現實世界中的回報。比如，在社區中活躍並分享知識能夠影響我們的聲譽，發展技能和屬性，解鎖前所未聞的機會。
• Web3 為「大網遊」的玩家們提供了一系列能量包：如果我們自己玩這個遊戲，加密 /Web3 會增強我們的體驗：
• 我們可以掙到更多錢&獲得更多快樂
• 只要參與便可以獲得回報，因此玩樂也會有激勵
• 加密錢包讓我們更好地展示出自己是什麽樣的人、關註什麽樣的事以及具備何種能力
• 它給我們充能，讓我們能夠開拓復雜的項目和業務，從大公司和平臺手中搶奪註意力和收益
• 通過去中心化自治組織（DAO），Web3 讓尋找和組建動態超級團隊更容易：它給了我們選擇和靈活性，讓我們能夠和別人一起工作、學習、娛樂和投資，同時還讓我們能夠專心致誌地發揮自己的專長。
• 最終，借助 Web3 工具包，我們將能夠解決最重要的社會問題

開始之前，先來了解一下 Packy 的背景。

Packy McCormick 是誰？

Packy McCormick 是 Not Boring 的作者，Not Boring Capital 的投資人以及 a16z 的 Web3 基金顧問。

他在美國費城郊區長大，就讀於杜克大學，學習經濟學，畢業後在美林銀行從事金融工作。

2013 年，他成為了 Breather 的第一位美籍員工，幫助他們將辦公空間轉型為會議室。4 年後公司表現不佳，於是 Packy 和同事寫了一份詳細的計劃，說明 Breather 該如何自救。這份計劃確實在一段時間內收到了成效，但更重要的是，它讓 Packy 迷上了寫作。

不久之後，他報名參加 David Perell 的線上寫作課程：文章寫作。作為課程的一部分，Packy 寫了一篇名為 The Best of Ben 的文章，總結並展示了 Ben Thompson 的工作。他並不覺得自己寫的東西哪裏好，但 David 說那是全班最好的幾篇之一，對此他記憶猶新。有了這樣的鼓勵，他建立起了追求和致力於寫作的信心。

Packy 從內容的策劃和總結入手，最終於 2020 年 4 月成立了 Not Boring。從那之後，他便把重心轉移到撰寫商業策略和趨勢的文章上，最近，他的寫作主題開始越來越多地圍繞加密 /Web3 領域.

在我們深入探尋他的想法之前，值得花些時間了解 Packy 如何看待這個世界：

走進 Packy 的思想

Packy 對新思想報著開放和好奇的心態。

他說 Not Boring 歡迎＂樂觀主義者，和心態開放的懷疑論者＂。在 Not Boring 的創刊詞中，他恰如其分地寫道：＂如果你要找的是對當下一切的悲觀看法，那可來錯地方了。我們這裏只做樂觀的事兒。」

在今天這篇文章中，我們將會討論許多有關加密 /Web3 的內容，看一看這個領域裏瘋狂的奇思妙想。所以為了更好地理解本文，如果我們能走進 Packy 的大腦，擁抱他開放和好奇的心態就再好不過了。

有幾件事要記住：

Packy 常引用 Chris Dixon 的兩篇文章：

• 初時幼稚可笑，來日將成大器。顛覆性技術最初往往無法滿足用戶的需求，從而導致它們得不到認可。然而，不要僅僅因為它們現在看起來挺傻就否決新想法。事物會異常迅速地發生變化。
• 最聰明的人在周末做的事，將是十年後大家上班時做的事。突破性技術和新行業往往產生於人們在空閑時的研究搗鼓。關註聰明人的關註點是一件有價值的事。

Packy 相信世界「的瘋狂程度會以指數級增漲」。在 Compounding Crazy 中他解釋到：

由於知識復利，人類進步將會持續加速。每一條新信息，每發明一件新工具以及每一個新構想，都會被未來的世代用以開發更新更好的技術。這些新技術帶來更快的進步，之後又變成未來技術的構件。互聯網為這個循環高速充能，讓我們能夠即時獲取全球範圍內的知識。隨之而來的效應是，每個新構件都使個人和團隊能夠以更少的人力、更快的速度進行建設。當人力需求減少時，更多個體就得以解放出來，能夠從事實驗，建造出更多的構件和企業，從而進一步提高了進步的速率。

Packy McCormick：「前輩們」的努力工作讓建設新事物更加容易。這是創新步伐加速的源泉。發現變成發明，發明變成構件，構件又變成發明…… 生生不息，無窮無盡。（來源：Compounding Crazy）

事情似乎會變得更加瘋狂，因為未來難以預測。我們傾向於用過去或當下的發展速率去預測未來。然而如果進步持續加速，這些預測便不夠積極樂觀。我們要有想象力，要想到事物將來的發展速度會比現在快得多，但這殊為不易。

Tim Urban：「要記住，身處時間圖表中的你無法看到前方。」(來源: The AI Revolution: The Road to Superintelligence)

最後，Packy 最重要的一條建議是：親自動手去用一用，即使它們看起來還像玩具。這樣你才能產生自己的看法。

以這種方式，你才不會盲目相信別人的話，而是能夠親自感受一些事物是否值得建設，同時還能在這個過程中學到一些新東西。

Packy McCormick：如果你還沒有投入其中，那和往常一樣，我的建議是加入進來，開始學習、實驗、參與和建設。要意識到，一些現在看起來還很新奇的東西，比如代幣、NFT、DAO 和 DeFi，會是未來人們用以建設的構件；還要意識到，你有潛力將自己的技能物盡其用。(來源: Sc3nius)

記住以上這些，我們終於可以開始探索 Packy 的觀點，弄明白 Web3 到底好在哪裏。

「大網遊」

談及我們如今的生活方式，Packy 認為它越來越像電子遊戲的世界。他把這叫做「大網遊」。

這個觀點是說，互聯網上的人們正在拿自己的身份玩著一個會影響現實世界的在線遊戲。

在這個遊戲裏，你的線上貢獻──比如學習、分享、與他人合作、幫助或者教導他人都會得到回報。Packy 說你需要的僅僅是＂一些知識和好奇心＂。玩這個遊戲就和在推特上回復你尊重的人，或者和誌同道合的人說話一樣簡單。隨著時間推移，你可能會開始通過寫作或視頻分享自己的知識，甚至打造自己的項目。

Packy McCormick：我們現在居住在一個這樣的世界裏，通過在手機或者鍵盤上打字、用麥克風說話、抓拍照片或視頻，你就能獲得資源、支持和機會。(來源: The Great Online Game)

既然如此，回報都有什麽？你將會：

• 獲得積分，你的所有在線互動都會幫助你建立聲譽
• 獲得新技能和屬性，比如提升寫作技巧和獨立思考能力
• 隨著時間推移解鎖新級別，為你自己贏得新的機會，遇到新的人

這個遊戲幾乎在我們數字生活的每個層面都存在──無論是工作、學習、投資、創造還是娛樂。

也有很多相關的例子：

• 網紅們在 Instagram、Youtube 和 TikTok 等社交媒體平臺上發布內容，建立粉絲群體。他們能夠利用粉絲關註來獲得報酬（例如，廣告收入或品牌贊助）或新機會（例如推出產品，或開辦公司）。Emily Weiss 一開始只是寫寫美妝博客，後來利用社區的力量推出並擴大了自己的美妝品牌 Glossier。
• 個人在個人博客、Twitter 和 LinkedIn 等平臺上或 Trends 等社區裏寫下他們的想法、經歷和成就。他們還通過點贊、評論和分享他人的帖子來與社區互動。這使個人能夠建立自己的聲譽和人脈網絡，從而服務於他們當前和未來的職業。
• Packy 開始寫 Not Boring 是為了結識誌趣相投的人。這使他成了一名全職作家，也為他成立 Not Boring Capital 並成為一名投資人打開了大門。現在，憑借他聚集的所有勢頭，他準備將 Not Boring 打造成一家媒體公司。

不過根據我的個人經驗，萬事開頭難。你可能會想：我沒有什麽有價值的東西可以貢獻。如果說錯了怎麽辦？如果做得不夠好怎麽辦？如果到頭來只是浪費時間怎麽辦？

Packy 主要的觀點之一是：這個遊戲的風險和回報並不對稱。 風險有限，但好處卻是無限的。Lawrence Yeo 的文章 The Day You Decided to Take the Leap （那天，你決定為信仰縱身一躍）也很好地說明了這一點。他解釋說，做任何事情時，表達我們的憂慮並不難，難的是預測出未來可能獲得的所有收益。「大網遊」正是這樣的情況。

Lawrence Yeo：任何跨越所可能引發的問題，你都可以輕松預測，但是沒有任何方法能預測得到在另一邊等著你的眾多回報。只要你覺得有能力解決那個首當其沖的問題，那麽最理性的做法就是真的去縱身一躍。沒有這一躍，就等於僅僅為了眼下這麽一個預料之中、早有準備的問題，卻選擇放棄未來所有意想不到的獎賞，。(來源: The Day You Decided to Take the Leap)

歸根結底，「大網遊」是一種探索，能為你開啟前所未聞的機遇之門。是否投入其中決於自己。

Packy McCormick：你的生活和事業是這裏的元遊戲。越是進化升級，擁有的機會也就越多。如果你有了關註度、遇到了合適的人、參與了對的項目，那麽就為自己開辟了一條全新的道路。（來源：The Great Online Game）

我們其實都在以某種形式玩著這個「大網遊」，理解了這一點，就為我們提供了一個有益的框架，讓我們可以去探索加密 /Web3 對生活的影響。

和大多數遊戲一樣，我們可以選擇是自己玩（單人模式）或者是和其他人一起玩（合作模式）。我會帶你了解這兩種模式以及每種模式的體驗。

遊戲模式：單人玩家

有一種觀點認為加密 / Web3 為這個大網遊的玩家們提供了一系列能量包。

能量包 #1：錢多多，趣多多

有了 Web3，我們在玩這個遊戲時可以收獲更多快樂、掙到更多錢。

在 Pareto Funtier 一文中，Packy 探討了我們通常是如何在掙錢和享樂之間進行權衡的。理智上，只要樂趣不會減少，我們就也不願意在金錢方面有所舍棄。帕累托最優解當然是最佳的選擇──即，任何替代選擇都將以犧牲金錢或樂趣為代價。

註：Packy 用「樂趣」來指代諸如愛、意義、歸屬感、享受、挑戰等。

你可以在下圖中看到，最佳選擇 / 帕累托最優解的組合分布在一條曲線上──通常稱為帕累托邊界。因為我們討論的是金錢與樂趣，Packy 語帶雙關地將它稱為帕累托樂趣曲線。

如果你處在帕累托無效點，比如圖中紅點的位置，那麽你就可以改變自己的選擇而無需犧牲樂趣。這是理性的做法。但是，如果你處於圖中藍色的帕累托最優點，就需要在金錢和樂趣之間做出權衡。

他認為 Web3 向外拓展了帕累托樂趣曲線──這使得我們：

• 享樂時掙到更多錢
• 掙錢時獲得更多快樂

Web3 向外拓展了帕累托樂趣曲線，來源

它對創作者經濟來說最為明顯。在 The intersection of crypto & the creator economy （加密和創作者經濟的交集）一文中，我探索了加密經濟如何能夠幫助我們大規模實現 Li Jin 的激情經濟理論──「在這個世界裏，人們有能力靠著做喜歡的事來謀生，有能力過上更加充實、有意義的生活。」

在那篇文章中，我將關註點放在創作者身上，比如 Monica Rizzolli，一位數字藝術家，她的生成藝術系列作品＂Fragments of an Infinite Field＂為她帶來了數百萬的收益。

不過，享受更多樂趣並做自己喜歡的事並不僅限於創作者。Web3 為我們所有人都提供了這種可能性。它讓我們沿著新的 Web3 帕累托樂趣曲線去工作、學習、投資、娛樂和創造。

Packy McCormick：這是展現活力的絕佳時機。讀到這篇文章說明你是較早進場的人。如果還沒看到對自己胃口的東西，不妨拉上幾個朋友一起做起來，這再簡單不過了。如果你已經在建設了，想一想如何才能讓你的產品為用戶拓展帕累托曲線。別的不說，至少花點兒時間想一想，你是否能夠做到在享樂的時候掙更多錢，或者掙錢的時候獲得更多快樂。（來源：The Pareto Funtier）

例如你可以：

• 通過像 Layer3 這樣的平臺為你感興趣的社區貢獻自己的技能，比如寫作、設計、工程、視頻剪輯等，並獲得報酬
• 通過 Rug Radio 的加密教育課程，或者 101 在線課程學習 / 參與並掙錢
• 在 PartyBid 上向他人購買 NFT，或者在 KrauseHouse 上嘗試買一支 NBA 球隊。
• 收藏你可以將來轉售的 藝術、照片 或者 音樂。
• 加入有代幣門檻的社區，比如 Friends With Benefits（需要你有 75 個 $FWB 代幣），和社區合作創造價值，這最終會累計到代幣上。
• 通過邊玩邊掙的遊戲獲取收益，比如 Axie Infinity 或者 Wolf Game，甚至通過像 STEPN 這樣邊運動邊掙錢的項目收益。

能量包 #2：加入就有掙頭

Web3 這個大網遊有著不對稱的好處，因為它是一個用所有權和價值來獎勵參與者的生態系統。之前說過，玩這個大網能讓你獲得積分、新技能和屬性，還能隨著時間推移解鎖新級別。Web3 增加了額外的多重獎勵：

• 只是加入這個生態系統，你就能得到獎勵──比如，先人一步使用某個產品或買對了某個 NFT：
• SuperRare，一個 NFT 市場，曾向其市場中的藝術家和收藏者發放代幣。每個人得到的代幣在當時價值超過十萬美元。
• 以太坊域名服務（ENS），類似於 web3 版本的域名，用 $ENS 代幣獎勵早期用戶。大多數用戶收到了 50 - 100 個代幣，每個代幣曾一度價值 70-80 美元。這些代幣還賦予用戶對 ENS 的治理權，讓他們可以對提案進行投票。
• Kevin Rose 的 PROOF Collective membership NFT 在 2021 年 12 月以 1ETH 的價格售罄。2022 年 4 月，每個持有者都收到了 2 個免費的 Moonbirds NFT。僅在發行的第一周，Moonbirds 在二級市場上的交易價格便一度達到了 40ETH。
• 甚至在社區內活躍，或者和其他人聊天也能得到回報。可能是金錢回報──知道什麽能買、什麽不能買；也可能是才智回報──從他人的經歷和知識中學習。就像 Packy 說的：＂在 Discord 和 Twitter 上關註了正確的人，就等於擁有了巨大的優質項目資源。＂

能量包 #3：最大化社交資本的新途徑

我們在加密錢包中所持有的（同質化和非同質化）代幣，標記了我們的身份、體現了我們的關註點，展示了我們的能力；讓我們能夠將社交資本最大化。

關於最大化社會資本已經是老生常談了。在 Status Monkeys 中，Packy 引用了 Eugene Wei 的文章 Status as a Service 裏的話：

• 大家都是尋求社會身份和地位的猴子
• 人們尋求最高效的途徑來最大化社交資本

Eugene 個人對社交資本的定義是「從人脈網絡中派生出的資本」。下面這段 Eugene 的話可以更生動地解釋這個定義：

Eugene Wei：有些人覺得掙面子、秀地位（status game）很無聊。盡管如此，我認識的每個人都卷入了不止一場這種博取身份地位的遊戲。有的人譏笑 Instagram 上那些掛著無數標簽的人，但自己卻會在推特上轉推溢美之詞。另一些人對著別人發在 Facebook 上的奢侈大餐翻白眼，掉過臉來卻把自己的研究論文發給權威雜誌，滿心希望能夠發表。家長們顯擺自己孩子在獨奏會上的表演；鏡子前，人們精心打扮、評頭品足，會議上，雇員們對著同事口若懸河；企業家一邊抱怨著福布斯 30/30 精英榜，一邊巴不得自己能榜上有名；記者們則盯著 Techmeme 的作者排行榜，尋找自己的名字…… 如果生活不是一連串追逐身份和地位的競賽，那就什麽都不是。（來源）

對任何要將自己的社交資本最大化的人來說，Web3 只是一種更高效、更有趣的途徑，在日益增長的數字世界中尤為如此。它讓我們秀出來，而不是說出來。

Packy 把它稱作身份地位即投資（Investment-as-a-Status）──「遊戲中經過包裝的社交資本」。舉例說明：

• 持有 Bankless DAO 的 $BANK 表明，你關註去中心化，以及讓每個人平等使用貨幣體系的問題
• 擁有一個珍貴的 NFT（如加密朋克或者無聊猿）表明你入場很早，能夠在市場普遍發現其價值之前就進行了購買。或者，這表明你很有錢，買它都不用看價格。
• 擁有 Crypto Packaged Goods 的會員表明你對加密和消費者品牌的跨界領域很感興趣，有可能在這個領域做一番事業
• 持有 WOW Pixes 或者 myBFF 的 NFT， 表明你支持女性領導的項目，重視提高女性權益。

BFF 是一個開放社區，其使命是在 Web3 中幫助女性和非二元性別人群，讓 ta 們接受教育、建立連結和獲得權益。

除了身份和關註點之外，你持有的東西也表明你具有何種能力。這些能夠在你玩大網遊的過程中獲得。比如：

Kudos 允許你創作 NFT 來表彰他人的貢獻。隨著時間推移，你製作和獲得的 Kudos 代幣將描繪出你做過的事和合作過的人；

Kudos NFT 示例，表彰某位社區成員的貢獻

• RabbitHole 之類的學習平臺為完成某些活動的用戶獎勵 NFT──用戶可以展示他們學過的東西；
• Layer3 獎勵給 Contributor Bootcamp 的參與者一個代表項目完成的 NFT──這表明參與者花費數周，用自己的寫作、設計或數據分析技能為多個不同項目作出了貢獻。

如你所見，隨著時間推移，你的加密錢包會成為大網遊中越來越重要的部分。為什麽它如此重要？好吧，因為你無法預測將要解鎖的新級別中究竟有些什麽──冒出來的新機遇，或是與他人的新際遇。

能量包 #4：權力轉移給個人

在 Power to the person 一文中 Packy 說，也許最重要的是權力正在轉移到個人手中，最終，個體的重要性會超過機構。

Packy McCormick：通過將權力和創造財富的能力交到人們手中，我們將迎來創造力的大爆發。有了強大的的技術和金融工具加持，個體將能夠做出越來越復雜的項目和業務，並將其擴大規模。二十年內，將會出現多家市值超過萬億美元的上市實體，它們都將只有一名全職員工，就是創始人。

這個觀點的核心是「人所追隨的終究是人，而非公司」。這是因為，個體天生就比機構有優勢。我們擁有獨特的技能、經歷、故事、性格、興趣等等──當這些東西組合到一起時，我們就能夠變得與眾不同，能夠發掘出自己獨有的領域。

要理解這種權力轉移，最簡單的方式是透過創作者經濟的角度：

• 過去，創作者很難將自己的熱情和個性大規模變現。往往只有非常頂尖的人才能獲得成功。
• 然而近幾年來，我們看到一些新數字平臺在冉冉升起，比如 Skillshare、Substack，它們創造了新的、更便利的收益形式。同時，像 Webflow 和 Stir 這樣的工具簡化了創作和運營線上業務的流程，也降低了準入門檻。
• 這些商業模式和工具合在一起，不僅為更多個人解鎖了才能變現的可能性，甚至讓他們能夠真正做到靠粉絲謀生。
• 加密經濟為創作者提供了新的掙錢機會，為上述進程高速充能。通過代幣引入數字稀缺性意味著我們現在可以在線上用 NFT 來展示數字資產。現在：
• 越來越多的個體有能力將自己的創作變現；並且
• 因為 NFT 可以在市場上自由交易，所以粉絲與創作者變成了經濟共同體，能夠從創作者的成功中獲得收益。

Packy 相信，將來所有產業的公司和項目方可能看上去都更像是創作者如今的粉絲團。對個體和小團隊來說，開拓復雜的項目和業務去與大公司和平臺競爭註意力和收益，將變得越來越可行

如果你覺得 Packy 過於樂觀，那我得提醒你，這個世界也在變得越來越更瘋狂。雖然這一切還沒完全實現，但已經有跡象表明它正在發生。

舉個例子，在首發的第一周，僅有四人全職的 Moonbirds 團隊便募集到 6000 萬美元，次級版稅收入約超過 1500 萬美元。可以說，他們的成功很大程度上是由其創始人（Kevin Rose）的聲譽、不俗的履歷和人脈網絡所推動的。

Moonbirds NFT 示例（來源：https://moonbirds.xyz/）

對於能籌集到那麽多資金，Kevin 是這麽說的：

Kevin Rose：作廣告生意的感覺糟透了。在 Digg 的全盛時期，網站每個月的獨立訪問量大概有三千萬，我們還是不能盈利。但我們現在可以用這筆錢出去搞建設，這是件美事，因為它給了創造力自由。(來源：Alexis Ohanian and the Seven Seven Six Announcement)

但要註意的是，一個人單打獨鬥是很困難的，對有些人來說可能也沒那麽有趣。但好消息是，我們不是非得自己玩。

遊戲模式：合作 / 多玩家

Web3 為我們創造了更多的機會來發掘自己的獨特超能力並和其他人一起玩兒。

Packy McCormick：僅僅因為我們有能力靠自己做更多事情，並不意味著我們就應該那麽做。 (來源：The Cooperation Economy)

那些選擇和其他人一起玩的人，是 Packy 所稱的協作經濟的一部分。這是這個遊戲的多玩家模式。讓我們來看看它是什麽樣的：

Packy McCormick：協作經濟是應運而生的；如果說公司是自上而下策劃的產物，那麽協作也會根據需要形成和消散。無所謂正式或非正式，個體將聚集在一起建立動態超級團隊。這些團隊由具備相應技能組合的人組成，目標是完成手頭的任務。團隊可能會持續一天，也可能會持續三年。然後每個成員都會繼續走自己的路，直到他們找到下一個任務加入。如果我們是這個大網遊的玩家，那麽這些動態超級團隊就是我們的小隊。（來源：The Cooperation Economy）

Packy 認為，權力轉移給個人的附帶好處之一是，在＂選擇如何工作以及與誰一起工作＂上擁有更大的自由。他稱之為流動工作。

Packy McCormick：流動工作提供的最重要的東西就是可選擇性。這可能意味著同時為幾家公司工作，但也可能意味著為自己工作，與他人在一段時間內合作一個項目，作為一個團隊進行投資，或者在感興趣的領域為 DAO 做出貢獻。它是流動的。(來源: The Cooperation Economy)

通過流動工作，我們可以看到動態超級團隊的構成──選擇通過合作實現某個目標的個體組成的團隊 ──不論這個目標是打造產品、投資、學習還是做一些好玩的事。

動態超級團隊就像復仇者聯盟。和公司不同的是，每個人都可以根據需要來去自由。當他們在一起時，每個人都貢獻著自己獨特的超能力和人脈網絡。

成為動態超級團隊的價值在於，你可以享受流動工作的可選擇性和靈活性，專註在自己最擅長的獨特領域，同時能夠發掘更大的人脈網絡和社區。

動態超級團隊並不是加密 /Web3 獨有的。但是，去中心化自治組織（DAO），即 Web3 版本的公司 / 社區，確實讓組建 Web3 動態超級團隊變得更容易；特別是如今我們的世界正在變得越來越數字化和全球化。

Packy 對 DAO 有一個非常簡潔的定義：

Packy McCormick：簡單講，DAO 是一種項目融資、社區治理和價值分享的新方式。他們沒有采用自上而下的等級結構，而是用 Web3 的技術和快速發展的治理和激勵系統來分配決策權和經濟獎勵。為此，他們通常會基於參與、貢獻和投資來發行代幣。代幣持有者可以提交提案、投票和分享收益。(來源: The Dao of DAOs)

與傳統的人員組織方式相比，DAO 和 Web3 動態超級團隊有這些優勢：

• DAO 是一種更自然的協調資源和人員的方式。借助 DAO，我們能夠協調許多小股東進行決策，例如對治理提案進行投票。我們可以做到這一點是因為區塊鏈上的數據是開放的，讓我們可以大規模驗證個人的加密資產。而另一種我們已經習慣的選擇是讓少數人擔任高層，代表整個組織做出決策。
• DAO 和 Web3 動態超級團隊默認是全球化的。這降低了世界各地的人們使用產品、為開發中的產品做貢獻的門檻。多樣化的個人群體能夠因此相遇、分享想法並在彼此的實驗和項目的基礎上進行建設。
• 這對你和你的遊戲意味著什麽？很簡單，DAO 具有一些天生的優勢，是尋找屬於你自己的動態超級團隊的 Web3 方式。這並不意味著你必須在 DAO 中工作，也不意味著 Web3 中的每個動態超級團隊都是 DAO。這只是另一種更具靈活性和選擇性的，與他人一起工作、學習、投資和娛樂的方式。

Packy McCormick：同樣，DAO 也將成為「大網遊」的重要基礎設施。它們使人們以互聯網速度加入或退出一個項目變得更容易，而不是為公司裏的層層晉升賣命，當人們想組合各自的超能力時，它還允許組建輕量級的、臨時的群組。

Web3 賦能的「大網遊」

好啦，我們已經說了很多了。

到目前為止，我們集中討論了作為個體，成為這個「大網遊」的玩家對自己意味著什麽。我們知道了：如果想獨自玩，Web3 會為我們提供額外的能量包；如果想和別人一起玩，Web3 讓我們更容易找到動態超級團隊。

現在只剩最後一件要搞明白的事——玩一款 Web3 加持的「大網遊」對我們共同的未來意味著什麽？

有一種看待 Web3 的方式是把它看作 Packy 所說的「復雜問題的數字實驗室」。

Packy McCormick：每次，當一個新 NFT 項目崛起又崩盤，當人們無腦熱捧一個看似毫無價值的 meme，當 DAO 試圖繞過某些約束而進行微創新…… 每當這些時候，整個系統都會進化並創造出新的工具和技巧，企業家和政策製定者可以用它們來嘗試解決虛擬和現實世界中棘手的大問題。

有趣的是，所有這些都很重要：無論你是想解決世界糧食問題，還是四處搗鼓嘗試一些新機製，或是因為喜歡某個項目的藝術風格而無腦買入，你都在供給這場仿真實驗，在為它添磚加瓦，在推動未來的項目前進。

簡而言之，我們可以這麽來看待：每個新實驗都是未來的一個構件；一塊樂高積木，任何人都可以拿起來使用。即使建造的東西看起來滑稽可笑，所獲得的知識也會壯大我們的知識庫，幫助我們解決越來越復雜的問題。除此之外，在 Web3 中建設的一大優點是，能夠利用區塊鏈固有的可擴展性和可組合性來推動創新。

每個新實驗都會創造出一塊新的可以重復使用和重新組合的樂高積木。

例如：

• PartyBid 的創建是為了讓人們可以和朋友一起購買 NFT 來獲得樂趣。UkraineDAO 決定在 PartyBid 上拍賣烏克蘭國旗的 1/1 NFT，從而為烏克蘭籌集資金以應對俄羅斯的襲擊。使用這個工具，個人可以以任意金額出價；作為回報，他們會獲得 $LOVE 代幣，代表該 NFT 的部分所有權。他們籌集到了超過 600 萬美元。
• OlympusDAO 的創建是為了建立一種去中心化的儲備貨幣。KlimaDAO 從中獲得了靈感。它購買和囤積碳排放額度（可以買來抵消碳排放量），以對碳價格施加上行壓力。其目的是激勵依賴這些額度的公司投資更多有利於氣候保護的項目。

截至目前 KlimaDAO 對環境產生的影響，來源

註意：我所說的可組合性，是指具備開放代碼和開放數據：

有了開放代碼，如果有人很好地解決了某個問題，或開發了一款好產品，那麽任何人都可以將相關代碼拿來輕松地復用，或在其基礎上繼續開發。

有了開放數據，用戶不會被任何一款產品或平臺鎖定。他們能夠自由移動，產品也能得以更快地開發。

最終，這場快速實驗可能會將我們帶入人類歷史上「最具生產力和創造力」的時期之一。Packy 稱之為 WAGMI Scenius。WAGMI 的意思是「我們必將成功」，Scenius 指的是「群體智慧」的階段。

WAGMI Scenius 看起來像許多重疊的動態超級團隊

矽谷是一個很好的群體智慧的例子——在它所創造的環境的激發下，許多大公司、最成功的開發者和企業家得以誕生，這些人和公司最終塑造了我們生活的方方面面。

在 Packy 看來，Web3 工具包正在點燃「全球規模、範圍廣泛」的一幕幕場景。這裏有幾個原因：

• COVID-19 迫使我們學習如何在線合作，並為我們在網上追求興趣、結交朋友創造了的空間。我們在玩「大網遊」時感到更加自在舒適
• 人們正在更快地致富，如此一來，他們通常會將金錢再次投入到這個生態系統中。例如藝術家會支持其他藝術家，Web3 創始人會支持其他 Web3 創始人
• 通過開放數據和可交易資產，用戶不會被特定平臺或項目鎖定。這也意味著競爭對手可以復製粘貼某個項目的代碼（也就是分叉），並試圖偷走他們的用戶。這意味著團隊需要不斷致力於為用戶提供價值，並打造更好的產品 —— 從而推動創新
• 通過使用代幣，Web3 中構建的團隊可以獎勵生態系統內的所有參與者，並調整激勵措施。

WAGMI Scenius 預示著這樣一個未來，我們將能夠更好地團結和激勵一批又一批的人，去解決最重要的社會問題。這是 Web3 最讓 Packy 為之興奮的地方：

Packy McCormick：那些最大的挑戰：疾病、氣候、太空、不平等以及更多的問題，吸引了蜂群般的人才和資本去與它們纏鬥，誓要讓它們得到極大的解決。

Web3 的巨大機遇是，為一勞永逸地「黑入」這個蜂群提供工具和激勵措施，指導它去攻克這些艱難未決的協調挑戰。在此之前，我們從未在市場上獲得過這樣的工具。

公司來來去去，技術起起落落，但最終，蜂群會將這些問題抹平，會讓這些最性感、最具挑戰性的事物變成平淡無奇的普通行業。(來源: The Invisible Hand』s Visible Swarm)

歸根結底，Web3 讓我們的生活更加美好。它為我們的「大網遊」高速充能，讓我們活得更有趣也更有意義。它讓生活與我們的誌趣和價值觀更為相投——解鎖了何其多的個人能力，又同時讓我們能夠投身於心心念念的那些事物。如果我們想與人同樂，它讓我們更容易尋覓和組建動態超級團隊。如果有意，我們可以和團隊一起去解決世界上最重要的問題。即使不做這些，即使我們只是四處打趣兒，它也仍將帶來美好——因為在 web3 中，一切都會是我們開創狂野未來的基石。

但請記住 Packy 最重要的一條建議！不要盲目相信別人的話，包括這篇文章。去親自動手、親自參與進來吧。開始玩你自己的「大網遊」，找尋你自己的動態超級團隊，看看它有沒有讓你的生活更加美好。