Web3，一个每个人都在谈论的话题，但却只有少数人真正领悟 Web3 的神奇。来自印度北方邦奈尼塔尔一个小镇的桑迪普·奈尔瓦尔（Sandeep Nailwal）就是这样一个例外。他不仅了解它，而且在今天引领了一场全球 Web3 革命。
2017 年，Nailwal 与他在区块链生态系统中的朋友 Anurag Arjun 和 Jaynti Kanani 一起创立了 Polygon，这是一家以太坊第 2 层扩展初创公司。从此，再也没有人能阻止他。
2021年初，Polygon 成为了全球排名前20 位的加密代币之一。而在2021年，它获得了亿万富翁企业家马克·库班的“巨额投资”，从而引起了更多关注。
今年2月，这个区块链可扩展性平台从许多大型投资者那里筹集了资金。这是一轮4.5亿美元的融资，由 Sequoia Capital India 领投，包括软银、Tiger Global、Galaxy Digital、Galaxy Interactive、Republic Capital 等40多家大型风险投资公司参与。除了接受投资，Nailwal还投资了该领域的许多初创公司，如 Koinbasket、Liminal、Samudai Kissht 和 FanTiger。
Polygon 的起源
在 Polygon 之前，Nailwal 在印度的整个区块链社区中非常活跃，这也是他认识 Polygon 的其他联合创始人的途径。他们意识到 Etherium 是一项了不起的发明，但它不会拥有庞大的用户群，因为它极度去中心化的性质导致了它处理交易的效率很低。
“这就是它的构建方式。要让它极度分散，你就无法拥有高效率。这从根本上不允许以太坊拥有大量的最终用户。这就是为什么它很清楚我们认为，可扩展性实际上可以来自 L1 ，你将以太坊作为 L1 ，并创建一个 L2 ，在那里你完成所有交易并将它们批量处理到以太坊中，”他说。而且，这就是为什么联合创始人建立 Polygon 是有意义的。
然而，虽然该行业是当今投资者的最爱，但该行业的初创企业也必须应对外国政府法规方面的不确定性。当被问及同样的问题时，Nailwal 说：“即使是现在专注于加密行业的基金也花了很多的时间和看到了加密行业的指数级增长之后，他们才意识到这是加密的趋势是不可阻挡的。而且，我不认为政府反对区块链，但它是反加密货币，人们实际上可以在其中买卖这些代币，这是合理和公平的担忧。”
但是，他认为，外国政府机构对区块链的了解还不够，如果没有这种加密经济安全，区块链在当前状态下就不存在，必须有这个金融角度来提供加密经济安全。去中心化账本，让每个人都可以朝着同一个方向工作。
建立全球公司
Polygon 始于印度，但其合规结构的构建方式使其成为一家全球性公司。它在瑞士、贝尔格莱德、美国等多个国家/地区拥有开发人员基地。“最初，这是由我们几个印度人成立的，但其后就很少再有来自印度的开发人员了，后来这是一个更普遍的现象。这就是为什么区块链世界中的大多数公司总是以避开这种监管不确定性的方式成立的原因。其次，从技术上来说，这些从零开始的公司的性质就是一家全球公司。因此，任何地方都很难将其法律适用于它，例如增值税或商品及服务税或当地法律，”他说。
产品既不是在特定国家/地区制造的，用户或验证者也不在特定国家/地区。Nailwal 认为，这种全球分布使区块链本质上是全球性的。“这就是世界各国政府需要了解的。而且，最终，我觉得迟早，也许在几年后，他们将不得不进入某种联合体模式，他们可以共同提出一些东西，比如一个有利的框架，”他说
但要做到这一点，Nailwal 觉得，这个空间必须越来越大，达到一个大到不能被忽视的地步，有能力使每个人都坐到谈判桌前。
Web3 企业家的生活
他说，作为一名企业家，他的旅程分为两个部分。一是他个人的野心，二是地理，也就是地理规则等等。第二部分具体来说分为三个不同的东西，包括物理边界意义上的国家、意识形态上的国家和民族认同感上的国家。
“无论我们身在何处，巴拉特（印度的梵文名称）的感觉永远不会离开我们。我很高兴我们能够在 Web3 中扮演如此关键的角色。例如，中国在过去20到30年是一个实体商品工厂，对吗？而印度有能力成为全球的数字商品工厂。这已经很明显了。许多全球游戏工作室都在印度设有本地中心，”他说。
他还补充说，我们已经成为一家数字商品工厂，但只是我们不拥有该 IP。“我们正在出租我们的服务。而使用加密货币，我们有可能真正将这些服务产品化并在全球范围内销售，”他说。
印度与 Web3
无论 Web3 业务存在于印度的地理边界内，还是存在于印度之外，只要是印度人做的，Nailwal 都认为这是来自印度的业务。“这样一来，我看到的是国家的成长。我不担心它的分散性。这些企业家是坐在迪拜，新加坡还是巴厘岛在这个行业中并不重要。这就是它的美妙之处。我认为现在它正在成为整个科技领域的常态。无论你从哪里构建数字服务都无关紧要。
Nailwal 坚信印度可以在这些数字产品的生产方面成为 Web3 超级大国，不过他指的并不是印度对 Web3 的接受程度，因为他可能无法为此做出有意义的贡献，因为这需要来自政府。目前，他的重点是他的公司，以及激励和引导印度企业家成为拥有资源和人才的最佳生产商。
“如果我能在未来两到三四年内从印度制造 100 只独角兽，那么政府将不得不为初创企业进行建设性的思考，”他在结束采访时说。
